BGZ BNP PARIBAS
Bank zmieniającego się świata
dla Pracowników
Banku BGŻ BNP Paribas S.A.
Warszawa, grudzień 2016 r.
ZAKŁADOWY UKŁAD ZBIOROWY PRACY
dla Pracowników
Banku BGŻ BNP Paribas S.A.
zawarty w Warszawie w dniu 21 grudnia 2016 r. pomiędzy:
Bankiem BGŻ BNP Paribas Spółką Akcyjną z siedzibą przy ul. M. Kasprzaka 10/16, 01-211 Warszawa, zarejestrowaną w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000011571, reprezentowaną przez:
Pana Tomasza Bogusa - Prezesa Zarządu,
Panią Magdalenę Legęć - Wiceprezes Zarządu,
zwaną w dalszej części „Bankiem”
a
reprezentacją organizacji związków zawodowych, którą stanowią:
1.ZwiązekZawodowyPracownikówBankuBGŻBNP Paribas S.A.zsiedzibą
w Warszawie, reprezentowany przez:
Pana Marka Konobrockiego - Przewodniczącego,
Panią Danutę Zielińską - Wiceprzewodniczącą.
2.Organizacja Międzyzakładowa NSZZ „Solidarność” Pracowników Bankowości w Banku BGŻ BNP Paribas S.A. z siedzibą w Warszawie, reprezentowana przez:
Panią Wandę Mużelak - Przewodniczącą,
Panią Marzennę Wielądek-Okrzeja - Wiceprzewodniczącą.
3.ZwiązekZawodowyPracownikówGrupyBNPParibas w Polscezsiedzibą
w Warszawie, reprezentowany przez:
Panią Małgorzatę Pruś - Przewodniczącą.
4.Organizacja Międzyzakładowa Pracowników Banków Nr 001 NZZPBiU „Dialog 2005” z siedzibą w Oświęcimiu, reprezentowana przez:
Panią Agnieszkę Lewandowską - Członka Zarządu,
Pana Arkadiusza Ernst - Członka Zarządu.
PRZEPISY WSTĘPNE
§ 1
Ilekroć w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy dla Pracowników Banku BGŻ BNP Paribas S.A. jest
mowa o:
1.Pracowniku - rozumie się przez to wszystkie osobyzatrudnione na podstawie umowy
o pracę,
2.Pracodawcy, Banku - rozumie się przez to Bank BGŻ BNP Paribas S.A.,
3.Stanowiskach uznanych za mające istotny wpływ na profilryzyka Banku - rozumie się przez to
stanowiska mające istotny wpływ na profil ryzyka w Banku w rozumieniu Uchwały Komisji Nadzoru Finansowego nr 258/2011 z dnia 04.10.2011 r. w sprawie szczegółowych zasad funkcjonowania systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej oraz szczegółowych warunków szacowania przez banki kapitału wewnętrznego i dokonywania przeglądów procesu szacowania i utrzymywania kapitału wewnętrznego oraz zasad ustalania polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w banku lub innego aktu prawnego, który zastąpi powyższą Uchwałę.
4.Organizacjach Związkowych - rozumie się przezto związki zawodowe działające
w Banku,
5.Układzie - rozumie się przez to Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy dla Pracowników Banku BGŻ BNP Paribas S.A.,
6.Stronach Układu - rozumie się przez to Pracodawcę i Organizacje Związkowe, które podpisały Układ,
7.Kodeksie pracy - rozumie się przez to ustawę z dnia 26 czerwca 1974 r. - Kodeks pracy.
ROZDZIAŁ I
Postanowienia ogólne
§ 2
1.Układ zostaje zawarty dla Pracowników Banku, z zastrzeżeniem ust. 2.
2.Stosowanie Układu zostaje w całości wyłączone w odniesieniu do Pracowników będących Członkami Zarządu Banku, Głównego Księgowego oraz w odniesieniu do:
a)Pracowników oddelegowanych do pracy za granicą,
b)osób podejmujących pracę w Banku na podstawie oddelegowania z innych podmiotów Grupy BNP Paribas,
c)osób zatrudnionych na podstawie kontraktów menedżerskich.
§ 3
Do Pracowników objętych Układem, do których mają zastosowanie odrębne przepisy, postanowienia Układu stosuje się w zakresie nieuregulowanym tymi przepisami.
§ 4
Korzystniejsze postanowienia Układu, z dniem jego wejścia w życie, zastępują z mocy prawa wynikające z dotychczasowych przepisów prawa pracy warunki umów o pracę.
ROZDZIAŁ II
Czas pracy
§ 5
1.Czasem pracy jest czas, w którym Pracownik pozostaje w dyspozycji Pracodawcy w zakładzie pracy lub innym miejscu wyznaczonym do wykonywania pracy.
2.Czas pracy nie może przekraczać 8 godzin na dobę i przeciętnie 40 godzin tygodniowo, w przeciętnie pięciodniowym tygodniu pracy w przyjętym trzymiesięcznym okresie rozliczeniowym.
3.W przypadku Pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy, czas pracy określają indywidualne umowy o pracę.
§ 6
1.U Pracodawcy dopuszcza się stosowanie systemów i rozkładów czasu pracy, o których mowa w Kodeksie pracy.
2.Stosowanie ruchomego czasu pracy jest możliwe na zasadach określonych w § 7 i § 8.
3.Praca zmianowa jest dopuszczalna bez względu na stosowany system czasu pracy.
4.Systemy, rozkłady czasu pracy, okresy rozliczeniowe oraz pozostałe kwestie związane z czasem pracy w Banku, nieuregulowane w Układzie, określa Regulamin pracy.
§ 7
1.U Pracodawcy dopuszcza się stosowanie ruchomego rozkładu czasu pracy, o którym mowa w art. 1401 § 1 Kodeksu pracy, dla Pracowników wykonujących pracę związaną z obsługą klientów, według ustalonych harmonogramów.
2.Wprowadzenie ruchomego rozkładu czasu pracy, o którym mowa w art. 1401 § 1 Kodeksu pracy oznacza możliwość planowania przez przełożonego różnych godzin rozpoczynania i kończenia pracy, określonych w harmonogramie czasu pracy opracowanym, na co najmniej jeden miesiąc naprzód i podanych do wiadomości pracowników, z co najmniej tygodniowym wyprzedzeniem, obejmujących 8 godzin czasu pracy w przedziale między godziną 800 a 1900, przy zachowaniu minimalnych okresów odpoczynku dobowego i tygodniowego.
3.Ponowne rozpoczęcie pracy w tej samej dobie pracowniczej nie stanowi pracy w godzinach nadliczbowych, z zachowaniem wymogów dotyczących zapewnienia Pracownikowi objętemu ruchomym rozkładem czasu pracy minimalnych okresów odpoczynku, dobowego i tygodniowego, określonych w Kodeksie pracy.
§ 8
1.U Pracodawcy dopuszcza się stosowanie ruchomego rozkładu czasu pracy, o którym mowa w art. 1401 § 2 Kodeksu pracy, w ramach, którego Pracownicy, mogą rozpoczynać pracę w dniu pracy w godzinach od 700 do 1000 i kończyć pracę w godzinach od 1500 do 1800, po przepracowaniu 8 godzin, przy zachowaniu minimalnych okresów odpoczynku, dobowego i tygodniowego, określonych w Kodeksie pracy.
2.Ruchomy rozkład czasu pracy, o którym mowa w ust. 1 może być, za zgodą Pracodawcy, stosowany do Pracowników pracujących w podstawowym systemie czasu pracy na jedną zmianę.
3.Ponowne rozpoczęcie pracy w tej samej dobie pracowniczej nie stanowi pracy w godzinach nadliczbowych, z zachowaniem wymogów dotyczących zapewnienia Pracownikowi objętemu ruchomym rozkładem czasu pracy minimalnych okresów odpoczynku, dobowego i tygodniowego, określonych w Kodeksie pracy.
§ 9
U Pracodawcy dopuszcza się stosowanie systemu przerywanego czasu pracy.
§ 10
1.Pracodawca jest zobowiązany zwolnić Pracownika od świadczenia pracy, z zachowaniem prawa do wynagrodzenia:
1)w razie ślubu Pracownika lub urodzenia się jego dziecka albo zgonu i pogrzebu małżonka pracownika lub jego dziecka, ojca, matki, ojczyma lub macochy w wymiarze 2 dni,
2)w razie ślubu dziecka pracownika albo zgonu i pogrzebu jego siostry, brata, teściowej, teścia, babki, dziadka, a także innej osoby pozostającej na utrzymaniu pracownika lub pod jego bezpośrednią opieką w wymiarze 1 dnia,
3)w razie konieczności zapewnienia opieki nad dzieckiem do lat 14 (zgodnie z art.188 Kodeksu pracy) w wymiarze 2 dni albo 16 godzin,
4)w razie świadczenia pomocy wolontariackiej:
a)w wymiarze 1 dnia na zasadach określonych w „Regulaminie wolontariatu pracowniczego w Banku BGŻ BNP Paribas” na pomoc wolontariacką świadczoną w ramach realizacji projektów/konkursów organizowanych przez Bank lub Fundację BGŻ BNP Paribas,
b)w wymiarze dodatkowego 1 dnia na inną pomoc wolontariacką potwierdzoną pisemnie przez wybraną organizację pozarządową lub na pomoc określoną w pkt 4) a).
W sumie liczba dni wolnych z tytułu świadczenia pomocy wolontariackiej nie może przekroczyć 2 dni.
2.Z tytułu każdej z okoliczności wymienionych w ust. 1 pkt. 1) i 2), oprócz dni wolnych, o których mowa w ust. 1, pracownikowi przysługuje dodatkowy 1 dzień wolny z zachowaniem prawa do wynagrodzenia. Dodatkowy dzień wolny należy wykorzystać łącznie z dniami wolnymi określonymi w ust. 1 pkt. 1) i 2).
3.Nieskorzystanie z dodatkowych dni wolnych, o których mowa w ust. 1 i ust. 2 nie powoduje obowiązku wypłaty ekwiwalentu.
4.Pracownikowi, który na dzień 1 stycznia danego roku nie będzie posiadał urlopu zaległego z lat ubiegłych, przysługuje 1 dodatkowy dzień wolny od pracy. Dodatkowy dzień wolny od pracy musi być wykorzystany w danym roku kalendarzowym. Nieskorzystanie z tego dnia nie powoduje obowiązku wypłaty ekwiwalentu.
ROZDZIAŁ III
Zasady wynagradzania Pracowników
§ 11
Wynagrodzenie za pracę Pracowników, w zależności od jej rodzaju i zajmowanego stanowiska, ustala się w umowie o pracę, z uwzględnieniem postanowień Układu oraz powszechnie obowiązujących przepisów prawa.
§ 12
Strony Układu ustalają, że system wynagrodzeń w Banku opiera się na określeniu wartości pracy zgodnie z kryterium wymaganych od Pracownika kwalifikacji zawodowych oraz efektywności zawodowej, z uwzględnieniem konieczności konkurencyjności oraz specyfiki i sytuacji na rynku, na którym Bank prowadzi działalność.
§ 13
Pracodawca ustalając ogólne zasady przeznaczenia środków na podwyżki wynagrodzeń zasadniczych w Banku, obejmujące powyżej 10% ogółu zatrudnionych w Banku, zasięga opinii Organizacji Związkowych. Opinia ta nie jest wiążąca dla Pracodawcy.
§ 14
1.Pracownikowi przysługują następujące składniki wynagrodzenia:
1)wynagrodzenie zasadnicze,
2)dodatki:
a)za pracę w godzinach nadliczbowych,
b)za pracę w porze nocnej,
c)za czas dyżuru pełnionego w domu,
d)za czas pełnienia obowiązków.
2.Na zasadach przyjętych w regulaminach premiowania oraz w Układzie, Pracownikowi mogą przysługiwać następujące składniki wynagrodzenia:
1)premia,
2)nagroda.
3.Pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do uzyskania renty z tytułu niezdolności do pracy, emerytury lub świadczenia przedemerytalnego przysługuje odprawa w związku z przejściem na emeryturę, rentę lub świadczenie przedemerytalne.
4.Za czas niezdolności Pracownika do pracy podczas leczenia szpitalnego i poszpitalnego, niezależnie od wynagrodzenia za czas choroby lub zasiłku chorobowego, obliczanych zgodnie z obowiązującymi przepisami - pracownikowi przysługuje dodatek uzupełniający, odpowiednio wynagrodzenie za czas choroby lub zasiłek chorobowy do wysokości odpowiednio 100% wynagrodzenia lub 100% podstawy wymiaru zasiłku. Dodatek uzupełniający wypłacany jest za każdy dzień niezdolności do pracy, nie wyłączając dni wolnych od pracy. Dodatek nie przysługuje w przypadkach, w których pracownik nie ma prawa do zasiłku chorobowego.
5.Wypłata wynagrodzenia oraz innych świadczeń przewidzianych Układem następuje w formie pieniężnej na rachunek bankowy wskazany przez Pracownika, byłego Pracownika lub uprawnionych członków rodziny.
Wynagrodzenie zasadnicze
§ 15
1.Ustalone w umowie o pracę, na podstawie Układu, wynagrodzenie zasadnicze Pracownika odpowiada rodzajowi pracy wykonywanej na określonym stanowisku oraz kwalifikacjom posiadanym przez Pracownika.
2.Stawka wynagrodzenia zasadniczego ustalana jest na podstawie kategorii zaszeregowania stanowiska, zgodnie z Załącznikiem nr 1 do Układu - Taryfikator stanowisk. Stawka wynagrodzenia zasadniczego Pracownika nie może być niższa od minimalnej stawki ustalonej dla kategorii zaszeregowania Pracownika w tabeli miesięcznych minimalnych stawek wynagrodzenia zasadniczego.
3.Tabela miesięcznych minimalnych stawek wynagrodzenia zasadniczego dla Pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy stanowi Załącznik nr 2 do Układu.
4.Pracownik zatrudniony w niepełnym wymiarze czasu pracy otrzymuje wynagrodzenie zasadnicze, określone w tabeli miesięcznych minimalnych stawek wynagrodzeń zasadniczych, w wysokości co najmniej proporcjonalnej do wymiaru czasu pracy ustalonego w umowie o pracę.
5.Pracodawca jest uprawniony do zatrudnienia Pracownika na stanowisku nie występującym w danym Obszarze, pod warunkiem, że stanowisko jest ujęte w Taryfikatorze w innym Obszarze.
Kategorię zaszeregowania tego stanowiska określi Pracodawca na podstawie porównania do stanowisk, o najbardziej zbliżonym zakresie obowiązków lub odpowiedzialności, z zastrzeżeniem § 26 ust. 3.
Premie i nagrody
§ 16
Zasady funkcjonowania systemów premiowania określone są w regulaminach premiowania Pracowników, uzgadnianych przez Pracodawcę z Organizacjami Związkowymi działającymi w Banku.
§ 17
1.Fundusz nagród jest ustalany na okres roku kalendarzowego, w wysokości 1% planowanego na dany rok funduszu wynagrodzeń zasadniczych Pracowników Banku.
2.Wysokość funduszu nagród może ulec podwyższeniu, jeżeli wynik finansowy Banku na to pozwala. Decyzję o podwyższeniu wysokości funduszu nagród podejmuje Zarząd Banku.
3.Środki funduszu nagród przeznaczone są na nagrody dla Pracowników Banku za realizację dodatkowych zadań, a także za szczególne osiągnięcia, które mają istotny wpływ na funkcjonowanie Banku.
4.Nagrody przyznawane są na wniosek przełożonego i mają charakter wyłącznie uznaniowy.
5.Decyzję w sprawie przyznania nagrody podejmuje Prezes Zarządu Banku lub osoba upoważniona.
6.Dysponowanie funduszem nagród nie wymaga opracowania odrębnego regulaminu.
7.Niewykorzystany w danym roku fundusz nagród nie powiększa funduszu nagród w roku następnym.
§ 18
Premie i nagrody dla Pracowników zatrudnionych na stanowiskach uznanych za mające istotny wpływ na profil ryzyka Banku mogą być przyznawane i wypłacane w formie innej niż pieniężna.
Dodatek za pracę w godzinach nadliczbowych
§ 19
Zasady wynagradzania Pracowników za pracę w godzinach nadliczbowych określają przepisy Kodeksu pracy.
Dodatek za pracę w porze nocnej
§ 20
Pracownikowi wykonującemu pracę w porze nocnej przysługuje dodatek do wynagrodzenia za każdą
godzinę pracy w porze nocnej w wysokości wyliczonej na podstawie obowiązujących w tym zakresie
przepisów Kodeksu pracy powiększonej o 30%.
Dodatek za czas dyżuru pełnionego w domu
§ 21
1.Za każdą rozpoczętą godzinę dyżuru pełnionego w domu Pracownikowi przysługuje dodatek w wysokości 10 złotych brutto.
2.O możliwości stosowania dyżuru pełnionego w domu w podstawowych komórkach organizacyjnych decyduje Wiceprezes Zarządu Banku nadzorujący Obszar Zarządzania Zasobami Ludzkimi, na wniosek dyrektora danej komórki.
Dodatek za czas pełnienia obowiązków
§ 22
1.Dodatek za czas pełnienia obowiązków przysługuje Pracownikowi w przypadku czasowego powierzenia Pracownikowi pełnienia obowiązków, w związku z nieobecnością innego Pracownika lub wakatem na danym stanowisku. Powierzenie pełnienia obowiązków następuje w drodze porozumienia do umowy o pracę, które może być zawarte na okres co najmniej 3 miesięcy i nie dłuższy niż 12 miesięcy, z zastrzeżeniem, iż w szczególnie uzasadnionych przypadkach okres ten może być dłuższy.
2.Kwota dodatku za czas pełnienia obowiązków ustalana jest każdorazowo indywidualnie z uwzględnieniem zakresu powierzonych obowiązków, ich uciążliwości dla Pracownika oraz z uwzględnieniem ewentualnej zmiany miejsca świadczenia pracy.
3.W sytuacji, gdy powierzone do pełnienia stanowisko jest, zgodnie z Taryfikatorem stanowisk, zakwalifikowane do wyższej kategorii zaszeregowania niż stanowisko aktualnie zajmowane przez Pracownika, dodatek nie może być niższy niż 50% stawki minimalnej wynagrodzenia zasadniczego w kategorii zaszeregowania, do której przypisane jest powierzone do pełnienia stanowisko, z zastrzeżeniem ust. 4 i 5.
4.Wynagrodzenie zasadnicze Pracownika, o którym mowa w ust. 3, któremu czasowo powierzone zostało pełnienie obowiązków na innym stanowisku, wraz z ewentualnym dodatkiem, nie może przekroczyć minimalnej stawki wynagrodzenia zasadniczego w kategorii zaszeregowania, do której przypisane jest powierzone do pełnienia stanowisko.
5.Niezależnie od brzmienia ust. 3 i 4, Wiceprezes Zarządu Banku nadzorujący Obszar Zarządzania Zasobami Ludzkimi może podjąć decyzję o wyższej wysokości dodatku.
ROZDZIAŁ IV
Odprawa emerytalno-rentowa
§ 23
1.Pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy, emerytury lub świadczenia przedemerytalnego, którego stosunek pracy ustał w związku z przejściem na rentę, emeryturę lub świadczenie przedemerytalne, przysługuje odprawa pieniężna w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia Pracownika liczonego jak ekwiwalent za urlop.
2. Pracownikowi, który w dniu 1 stycznia 2017 r. posiada ukończony 50 rok życia oraz spełni warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy, emerytury lub świadczenia przedemerytalnego, w miejsce odprawy, o której mowa w ust. 1 przysługuje odprawa pieniężna w wysokości:
1)150% podstawy wymiaru - po 15 latach pracy,
2)200% podstawy wymiaru - po 20 latach pracy,
3)300% podstawy wymiaru - po 25 latach pracy,
4)400% podstawy wymiaru - po 30 latach pracy,
5)500 % podstawy wymiaru - po 35 latach pracy,
6)600% podstawy wymiaru - po 40 i 45 latach pracy,
pod warunkiem przejścia na rentę, emeryturę lub świadczenie przedemerytalne.
3.Do lat pracy uprawniających do odprawy, o której mowa w ust. 2, wlicza się okresy zatrudnienia u Pracodawcy oraz okres zatrudnienia Pracownika:
a)u poprzedniego pracodawcy, jeżeli zmiana pracodawcy nastąpiła na zasadach określonych w art. 231 Kodeksu pracy; dla uniknięcia wątpliwości Strony potwierdzają, iż zatrudnienie obejmuje także okres zatrudnienia u pracodawców wcześniejszych, jeśli zmiana pracodawcy nastąpiła na zasadach określonych w art. 231 Kodeksu pracy;
b)w innych przypadkach, gdy z mocy odrębnych przepisów, pracodawca jest następcą prawnym w stosunkach pracy nawiązanych przez pracodawcę poprzednio zatrudniającego pracownika;
c)w Banku Gospodarki Żywnościowej i w Banku Gospodarki Żywnościowej S.A., z uwzględnieniem okresu zatrudnienia w jednostkach organizacyjnych, które weszły w skład Banku Gospodarki Żywnościowej i Banku Gospodarki Żywnościowej S.A. z dniem 1 lipca 1975 r., a także okres zatrudnienia w bankach spółdzielczych, bankach ludowych i w spółdzielniach oszczędnościowo-pożyczkowych przed dniem 1 lipca 1975r.
d)w następujących podmiotach: BNP Paribas SA Oddział w Polsce, BNP Paribas Leasing Solutions, BNP Paribas Factor sp. z o.o., Arval Service Lease Polska sp. z o.o., Cardif BNP Paribas Group, BNP Paribas Securities Services S.K.A. Oddział w Polsce, Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych BNP Paribas Polska S.A., BNP Paribas Real Estate Advisory and Property Management Poland sp. z o.o. oraz podmioty grupy BNP Paribas zlokalizowane w Polsce.
4.Prawo do odprawy, o której mowa w ust. 2 ustala się na podstawie dokumentów potwierdzających okresy zatrudnienia, znajdujących się w aktach osobowych będących w dyspozycji Pracodawcy oraz dostarczonych przez Pracownika w celu ustalenia stanu faktycznego.
5.Do lat pracy, uprawniających do odprawy, o której mowa w ust. 2 wlicza się okresy przerw w zatrudnieniu, spowodowane:
a)opieką nad dzieckiem w wieku do 4 lat, a także nad dzieckiem lub innym członkiem rodziny całkowicie niezdolnym do pracy i niezdolnym do samodzielnej egzystencji (dawniej zaliczanym do I grupy inwalidów), lub na którego przysługuje zasiłek pielęgnacyjny - łącznie nie dłużej niż 6 lat,
b)odbywaniem kary pozbawienia wolności, gdy następnie w wyniku wznowienia postępowania Pracownik został uniewinniony, jak również pobytem w areszcie tymczasowym, jeżeli postępowanie karne zostało następnie umorzone z powodu braku podstaw do oskarżenia lub zapadł wyrok uniewinniający,
c)nieuzasadnionym lub niezgodnym z prawem rozwiązaniem stosunku pracy, jak również nie wydaniem w terminie lub wydaniem niewłaściwego świadectwa pracy, jeżeli Pracownikowi przyznano z tego tytułu wynagrodzenie lub odszkodowanie. W takim przypadku, wlicza się okres, za który to wynagrodzenie lub odszkodowanie przyznano.
6.Podstawę wymiaru odprawy, o której mowa w ust. 2 stanowi miesięczne wynagrodzenie zasadnicze, przysługujące w dniu nabycia prawa do odprawy, z zastrzeżeniem ust. 7.
7.Odprawa, o której mowa w ust. 2 nie może być niższa niż określona w ust 1.
8.Do lat pracy, uprawniających do odprawy, o której mowa w ust. 2 nie wlicza się okresów zatrudnienia zakończonych rozwiązaniem umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy pracownika na podstawie art. 52 Kodeksu pracy.
9.Wypłata odprawy pieniężnej w całości następuje po dostarczeniu przez Pracownika decyzji o przyznaniu emerytury lub renty lub świadczenia przedemerytalnego, w terminie wypłaty ostatniego wynagrodzenia za pracę, lub później, jeśli decyzja została dostarczona po zakończeniu stosunku pracy.
10.Wypłata odprawy, o której mowa w ust. 1 lub 2 wyczerpuje prawo do odprawy emerytalnej, rentowej lub świadczenia przedemerytalnego przysługujące Pracownikowi na podstawie powszechnie obowiązujących przepisów prawa pracy.
11. Odprawa ma charakter jednorazowy. Emeryci i renciści oraz osoby będące na zasiłku przedemerytalnym ponownie zatrudnieni, którym została już wypłacona odprawa, nie mają prawa do powtórnej odprawy.
ROZDZIAŁ V
Świadczenia związane z pracą
§ 24
1.Pracodawca obowiązany jest zapewnić Pracownikowi okulary korygujące wzrok zgodnie z zaleceniem lekarza, jeżeli wyniki badań okulistycznych przeprowadzonych w ramach profilaktycznej opieki zdrowotnej wykażą potrzebę ich stosowania podczas pracy przy obsłudze monitora ekranowego.
2.Realizacja obowiązku, o którym mowa w ust. 1, następuje poprzez refundację poniesionego kosztu zakupu okularów korygujących, na podstawie przedstawionej imiennej faktury/rachunku w następujący sposób:
1)kwota refundacji nie może przekroczyć 450 zł,
2)refundacja przysługuje nie częściej niż raz na dwa lata, z zastrzeżeniem pkt 3) poniżej,
3)Pracownik może skorzystać z kolejnej refundacji przed upływem dwóch lat, gdy przedstawi zaświadczenie od lekarza medycyny pracy o potrzebie zmiany okularów korygujących.
§ 25
Pracodawca jest zobowiązany zaoferować Pracownikom i członkom ich rodzin dodatkową opiekę medyczną w formie pakietów medycznych lub ubezpieczenia zdrowotnego, wykraczającą poza zakres obowiązkowych badań lekarskich wynikających z przepisów prawa pracy, na zasadach określonych w umowie zawartej przez Pracodawcę z podmiotem zewnętrznym świadczącym usługi w zakresie opieki medycznej. Zasady, zakres i wszelkie zmiany dotyczące dodatkowej opieki medycznej podlegają konsultacji z Organizacjami Związkowymi działającymi w Banku.
ROZDZIAŁ VI
Postanowienia końcowe
§ 26
1.Układ zawiera się na czas nieokreślony.
2.Integralną część Układu stanowią Załączniki.
3.Zmianę lub uzupełnienie postanowień Układu, w tym także Załączników, wprowadza się w drodze uzgodnionych przez Strony Układu protokołów dodatkowych sporządzonych na piśmie.
§ 27
1.Układ może być rozwiązany:
1)w dowolnym terminie na podstawie zgodnego oświadczenia Stron Układu,
2)z upływem okresu wypowiedzenia dokonanego przez jedną ze Stron Układu.
2.Oświadczenie Stron o rozwiązaniu Układu oraz wypowiedzenie Układu przez jedną ze Stron następuje w formie pisemnej.
3.Okres wypowiedzenia Układu wynosi trzy miesiące ze skutkiem na koniec miesiąca kalendarzowego.
§ 28
W sprawach nieuregulowanych w Układzie stosuje się przepisy Kodeksu pracy, ustaw, aktów wykonawczych i innych powszechnie obowiązujących przepisów prawa.
§ 29
1. Pracodawca publikuje treść Układu na stronach intranetowych Banku.
2. Układ publikowany jest w formie tekstu jednolitego, uwzględniającego wszystkie zawarte protokoły dodatkowe.
§ 30
1.Traci moc Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy dla Pracowników Banku Gospodarki Żywnościowej Spółka Akcyjna, zawarty w Warszawie w dniu 19 grudnia 2005 r.
2.Układ wchodzi w życie z pierwszym dniem miesiąca następującego po dacie zarejestrowania, z tym, że nie wcześniej niż w dniu 1 lutego 2017 r.
Załącznik nr 1
do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników Banku BGŻ BNP Paribas S.A.
A.Taryfikator stanowisk oraz kategorii zaszeregowania na ścieżce specjalistycznej
Obszar |
Kategoria zaszeregowania |
|||||
S2 |
S3 |
S4 |
S5 |
S6 |
S7 |
|
|
|
|
Analityk |
Starszy Analityk |
|
|
Bankowość Detaliczna i Biznesowa - Bankowość Prywatna |
|
|
|
Doradca Klienta |
Starszy Doradca Klienta |
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
|
|
Analityk |
Starszy Analityk |
|
|
Bankowość Detaliczna i Biznesowa - Bankowość Internetowa |
|
|
Doradca Klienta |
Starszy Doradca Klienta |
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
|
|
|
Menedżer |
|
||
|
|
Młodszy Doradca Klienta |
Doradca Klienta |
Starszy Doradca Klienta |
|
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
|
|
|
|
|
|
Starszy Kasjer |
|
|
|
Bankowość Detaliczna i Biznesowa - Sieć |
|
|
|
|
Regionalny Menedżer |
|
sprzedaży |
|
|
|
|
Menedżer Bankowości Biznesowej |
|
|
|
Asystent |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kierownik |
|
|
|
|
Młodszy Analityk |
Analityk |
Starszy Analityk |
|
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
|
|
|
Menedżer |
Starszy Menedżer |
|
Bankowość Detaliczna |
|
|
Młodszy Menedżer Produktu |
Menedżer Produktu |
Starszy Menedżer Produktu |
|
i Biznesowa - Pozostałe jednostki |
|
|
Trener |
Starszy Trener |
|
|
|
|
|
|
Doradca Inwestycyjny |
|
|
|
|
|
|
Makler |
|
|
|
|
|
|
Menedżer Projektów Biznesowych |
Starszy Menedżer Projektów Biznesowych |
|
Bankowość Korporacyj'na - Sieć |
|
|
Młodszy Doradca Klienta |
Doradca Klienta |
Starszy Doradca Klienta |
|
sprzedaży |
|
|
|
|
Kierownik |
|
Obszar |
Kategoria zaszeregowania |
|||||
S2 |
S3 |
S4 |
S5 |
S6 |
S7 |
|
|
|
|
Młodszy Analityk |
Analityk |
Starszy Analityk |
|
|
|
|
Dealer |
Starszy Dealer |
|
|
|
|
|
Młodszy Doradca Klienta |
Doradca Klienta |
Starszy Doradca Klienta |
|
Korporacyjna - |
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
pozostałe jednostki |
|
|
|
Menedżer |
Starszy Menedżer |
|
|
|
|
Młodszy Menedżer Produktu |
Menedżer Produktu |
Starszy Menedżer Produktu |
|
|
|
|
|
Dyrektor ds. |
||
Bankowość MSP i Agro - Sieć sprzedaży |
|
|
Młodszy Doradca Klienta |
Doradca Klienta |
Starszy Doradca Klienta |
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
|
|
|
|
|
|
Młodszy Analityk |
Analityk |
Starszy Analityk |
|
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
Bankowość MSP i Agro - pozostałe jednostki |
|
|
Młodszy Menedżer Produktu |
Menedżer Produktu |
Starszy Menedżer Produktu |
|
|
|
|
|
|
|
Dyrektor ds. |
|
|
|
|
Menedżer |
|
|
|
|
|
Młodszy Analityk |
Analityk |
Starszy Analityk |
|
|
|
|
Młodszy Dealer Sprzedaży |
Dealer sprzedaży |
Starszy Dealer sprzedaży |
|
|
|
|
|
Młodszy Ekonomista |
Ekonomista |
|
Bankowość CIB |
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
|
Młodszy Menedżer Projektu |
Menedżer Projektu |
Starszy Menedżer Projektu |
|
|
|
|
|
|
Młodszy Trader |
Trader |
|
|
|
|
|
Menedżer |
|
|
|
|
|
|
|
|
Dyrektor ds. |
|
|
Młodszy Administrator |
Administrator |
Starszy Administrator |
Główny Administrator |
|
|
|
|
|
Architekt |
Starszy Architekt |
|
Operacje i Wsparcie |
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
Biznesu - IT |
|
|
|
Projektant |
Główny Projektant |
|
|
|
Młodszy Programista |
Programista |
Starszy Programista |
|
|
|
|
|
|
|
Menedżer |
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
Operacje i Wsparcie Biznesu - Operacje |
|
|
Inspektor ds. nadzoru |
|
|
|
|
|
|
Makler ds. usług powierniczych |
|
|
|
|
|
|
|
Menedżer |
|
|
Obszar |
Kategoria zaszeregowania |
|||||
S2 |
S3 |
S4 |
S5 |
S6 |
S7 |
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
|
|
Kupiec |
Starszy Kupiec |
Kupiec Wiodący |
|
Operacje i Wsparcie Biznesu - pozostałe jednostki |
|
|
|
Menedżer Projektu |
Starszy Menedżer Projektu |
|
|
|
|
|
Kierownik |
Starszy Kierownik |
|
|
|
|
|
|
Menedżer |
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
Personal Finance - Operacje PF |
|
|
Młodszy Menedżer |
Menedżer |
Starszy Menedżer |
|
|
|
|
Trener |
Starszy Trener |
|
|
|
|
|
|
Analityk |
|
|
|
|
Doradca |
|
|
|
|
|
|
|
Doradca Klienta |
Starszy Doradca Klienta |
|
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
|
|
Personal Finance - |
|
|
|
Trener |
|
|
Sprzedaż i Consumer |
|
|
|
Menedżer Projektu |
|
|
Finance |
|
|
Przedstawiciel Handlowy |
|
|
|
|
|
|
|
Kierownik |
|
|
|
|
|
|
|
|
Dyrektor ds. |
|
|
|
Menedżer |
|
|
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
Personal Finance - |
|
|
|
Menedżer |
Starszy Menedżer |
|
pozostałe jednostki |
|
|
Młodszy Menedżer Produktu |
Menedżer Produktu |
Starszy Menedżer Produktu |
|
|
Młodszy Specjalista |
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
|
Audytor |
Starszy Audytor |
|||
|
|
Młodszy Analityk |
Analityk |
Starszy Analityk |
Główny Analityk |
|
|
|
|
Młodszy Dealer |
Dealer |
Starszy Dealer |
|
|
|
|
|
Partner Biznesowy HR |
Starszy Partner Biznesowy HR |
|
|
|
|
|
Radca Prawny |
Starszy Radca Prawny |
|
Pozostałe obszary |
|
|
|
Menedżer Projektów Biznesowych |
|
|
|
Menedżer Projektu |
|||||
|
|
|
|
Tłumacz |
|
|
|
|
|
|
|
Menedżer |
|
|
|
|
|
|
|
Dyrektor ds. |
|
|
Doradca |
||||
|
|
Starszy Specjalista ds. BHP |
Główny Specjalista ds. BHP |
|
||
|
|
|
Trener |
|
B. Taryfikator stanowisk oraz kategorii zaszeregowania na ścieżce menedżerskiej:
Obszar |
Kategoria zaszeregowania |
|||
M2 |
M3 |
M4 |
M5 |
|
Bankowość Detaliczna i Biznesowa - Bankowość Prywatna |
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Bankowość Detaliczna i Biznesowa - Bankowość Internetowa |
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Bankowość Detaliczna i Biznesowa - pozostałe jednostki |
|
Kierownik Zespołu |
|
|
Kierownik |
|
|
|
|
Koordynator |
|
|
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Bankowość Detaliczna i Biznesowa - |
|
Dyrektor Oddziału |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Bankowość Korporacyjna- Sieć sprzedaży |
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Bankowość Korporacyjna- pozostałe jednostki |
|
Koordynator |
|
|
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Bankowość MSP i Agro - Sieć sprzedaży |
|
Dyrektor Oddziału |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Bankowość MSP i Agro - pozostałe jednostki |
|
|
|
Dyrektor |
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
Bankowość CIB |
|
|
Koordynator |
|
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Operacje i Wsparcie Biznesu - IT |
|
Koordynator |
|
|
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Operacje i Wsparcie Biznesu - Operacje |
Koordynator |
|
|
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Operacj'e i Wsparcie Biznesu - pozostałe jednostki |
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Personal Finance - Operacje PF |
Koordynator |
|
|
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Personal Finance - Sprzedaż I Consumer Finance |
Koordynator |
|
|
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Personal Finance - pozostałe jednostki |
Koordynator |
|
|
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Pozostałe obszary |
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
C.Taryfikator stanowisk oraz kategorii zaszeregowania - CSK w Lesznie:
Obszar |
Kategoria zaszeregowania |
||
E1 |
E2 |
E3 |
|
CSK Leszno |
Dozorca Kucharz Pomoc kuchenna |
|
|
|
Specjalista |
|
|
|
Kierownik |
|
|
|
|
Dyrektor |
Załącznik nr 2
do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników Banku BGŻ BNP Paribas S.A.
A.Tabela miesięcznych minimalnych stawek wynagrodzenia zasadniczego pracowników Banku, zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy, z wyłączeniem pracowników zatrudnionych w Obszarze Bankowości Persona! Finance i CSK w Lesznie
Kategoria zaszeregowania - ścieżka menedżerska |
Kategoria zaszeregowania - ścieżka specjalistyczna |
Stawka minimalna wynagrodzenia zasadniczego |
M5 |
|
9 000 zł |
M4 |
S7 |
8 000 zł |
M3 |
S6 |
5 000 zł |
M2 |
S5 |
3 400 zł |
|
S4 |
2 600 zł |
S3 |
2 200 zł |
|
S2 |
* |
* minimalne wynagrodzenie za pracę ustalone na podstawie odrębnych przepisów
B.Tabela miesięcznych minimalnych stawek wynagrodzenia zasadniczego pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy w Obszarze Bankowości Personal Finance
Kategoria zaszeregowania - ścieżka menedżerska |
Kategoria zaszeregowania - ścieżka specjalistyczna |
Stawka minimalna wynagrodzenia zasadniczego |
M5 |
|
7 000 zł |
M4 |
S7 |
6 000 zł |
M3 |
S6 |
4 000 zł |
M2 |
S5 |
3 000 zł |
|
S4 |
2 400 zł |
S3 |
2 200 zł |
|
S2 |
* |
* minimalne wynagrodzenie za pracę ustalone na podstawie odrębnych przepisów
C.Tabela miesięcznych minimalnych stawek wynagrodzenia zasadniczego pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy w CSK Leszno.
Kategoria zaszeregowania |
Stawka minimalna wynagrodzenia zasadniczego |
E3 |
2 900 zł |
E2 |
2 200 zł |
E1 |
* |
* minimalne wynagrodzenie za pracę ustalone na podstawie odrębnych przepisów